首先思考一個(gè)問(wèn)題，初入社會(huì)為什么選擇加入職場(chǎng)呢？

當(dāng)然，首先我們想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，就需要獲得我們生存依賴的錢途。并且在職場(chǎng)中，可以不斷挑戰(zhàn)自我，挖掘潛能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，獲得事業(yè)發(fā)展的前途。

初入職場(chǎng)的我們也需要獲得歸屬感，以期找到一個(gè)同頻的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮自身價(jià)值，與團(tuán)隊(duì)共同獲得更好的成就。

那么，我們作為踏入職場(chǎng)的新人所向往的職場(chǎng)是什么樣子的呢？我們所向往的職場(chǎng)是正向的，是積極的，我們稱之為正職場(chǎng)。我們心中的正職場(chǎng)主要包含以下幾個(gè)方面：

第一：領(lǐng)導(dǎo)合適就好。每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，哪怕是婚姻關(guān)系中也會(huì)有爭(zhēng)吵與不和，所以在職場(chǎng)中更不可能會(huì)有十全十美的上下級(jí)關(guān)系。一個(gè)好的職場(chǎng)上下級(jí)關(guān)系應(yīng)該是：領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間有默契，相互合適。作為領(lǐng)導(dǎo)：知道下屬的工作能力，基本情況，工作特長(zhǎng)，能夠合理安排工作，匹配下屬的能力。作為下屬：應(yīng)該能夠充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，交出契合目標(biāo)的成果，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

第二：有溫度的團(tuán)隊(duì)。有溫度的團(tuán)隊(duì)指的是大家相互尊重，相互包容，相互幫助，共同進(jìn)步。大家都知道木桶效應(yīng)吧，就是說(shuō)一個(gè)木桶能盛裝多少水是由最短的木板決定的。所以一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是：有經(jīng)驗(yàn)的前輩、拔尖的同事大方地分享工作經(jīng)驗(yàn)，傳授好的工作方法，其他同事積極請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提供自身的工作能力。不能拔尖的同事一味地能者多勞，而落后的同事以“不會(huì)”為借口逃避責(zé)任。

第三：要平衡好我們的工作和生活。工作的時(shí)候：認(rèn)真高效，不把生活中的情緒帶到工作中，影響工作效率。下班后：不把工作帶回家，能有自由支配的時(shí)間，好好經(jīng)營(yíng)生活，陪伴家人。

第四：有溝通、有反饋。這指的是職場(chǎng)中，上下級(jí)之間，同事之間，各部門(mén)之間，有工作對(duì)接推進(jìn)時(shí)，應(yīng)該有積極的溝通和及時(shí)的反饋，只有這樣，才能保證工作目標(biāo)不偏移，才能保證工作進(jìn)度不脫節(jié)，才能保證工作高效、有序完成。

第五：知道工作結(jié)果，看到價(jià)值，實(shí)現(xiàn)升值。知道工作結(jié)果，能夠帶著目標(biāo)感去工作，這樣工作會(huì)更有積極性。看到價(jià)值，實(shí)現(xiàn)升值，是指能夠在工作中不斷學(xué)習(xí)到新的內(nèi)容，能夠看到自己能力的提升。

第六：實(shí)現(xiàn)不同階段的財(cái)富自由。我們進(jìn)入職場(chǎng)后，認(rèn)真工作原因之一是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

文：中山分公司 王銘溯