2023年2月7日，中國銷售部2022年度人力資源工作會議在中山公司綜合樓舉行，本次會議采用“現場+視頻“的形式舉行。

集團人力資源中心郭丹總經理攜中心全體成員現場參會，中國銷售部各區域行政人事人員通過視頻線上參會。中國銷售部陳敏總經理、集團信息中心喻錦飛高級總監、總部市場部溫建東高級總監、總部財務部李俊總監、總部銷售運營部劉克瑞總監等領導出席會議。

工作總結與計劃

集團人力資源中心各職能部組負責人，全面總結了2022年中國銷售部人力資源工作成果，并對2023年的人力資源管理工作思路進行了匯報。

組織發展與培訓部孔凡華總監從組織發展和培訓兩方面進行了2022年的工作總結；并針對2023年的組織發展與培訓工作，提出“三個一”人才培養體系，計劃進一步加快推行各培訓項目的實施。

薪酬福利與績效部賈忠學高級經理從 “重點推進考核與激勵”、“著力鞏固薪酬福利”、“堅持提升常規工作”、“開放創新員工體驗”四個方面匯報了該部2022年的工作成果；2023年將繼續參與區域任務分解，持續完善區域和總部薪酬績效體系，合理提升員工福利，助力各區域銷售的均衡發展和員工隊伍穩定。

員工關系與企業文化部謝子斌高級經理匯報了2022年區域員工事務管理的相關數據、HR系統的使用情況，以及員工關系特殊事項管理、制度建設、員工電子檔案管理、流程創建等方面的工作業績；2023年將進一步實現電子化辦公，并梳理中國銷售部核心價值觀、開展企業文化建設。

招聘與人才引進部譚雪主管圍繞招聘隊伍的擴充、招聘工具的優化、招聘渠道的建設三個方面進行了工作總結，公布了2022年的招聘數據及招聘計劃的完成情況，并進行了2023年的工作展望。

郭丹總經理對中國銷售部2022年的業績表現予以祝賀，同時就過去2022年本中心各職能模塊的工作內容和成績，做出進一步闡述和總結，并給予認可。緊接著，郭總圍繞銷售部、銷售區域及HRBP三個層面，對2023年中國銷售部的人力資源工作提出創新管理模式、幫扶胰島素后進區域、明確工作重心等管理思路。

領導/嘉賓發言

中國銷售部陳敏總經理：

中國銷售部與集團人力資源中心互為戰略合作伙伴，感謝人力資源中心對中國銷售部的鼎力支持。2023年充滿挑戰，人力資源中心呼應蔡主席在年會上的指示，提出銷售部創新管理模式和幫扶后進胰島素區域的建議，值得銷售部研究參考。今年中國銷售部要謀發展、渡難關，更需要統一思想、認知和價值觀，希望人力資源中心為銷售部的企業文化建設多做貢獻。

其他與會嘉賓，也對人力資源中心過去一年提供的支持表示感謝，并對人力資源中心下一步工作提出了相應的建議。

頒獎、分享、總結

會議對獲得2022年銷售區域行政人事“優秀獎”和“進步獎”的人員予以表彰。通過播放優秀人員的視頻，展示了她們的風采。遼寧區域趙莉主管、江西區域葉文菁專員、重慶區域張欣專員代表獲獎人員，分享了工作經驗和心得。同時，還設置了新員工自我介紹環節，讓這些聯邦新人可以分享她們的入職感想。在會議結束前的總結發言中，郭總對區域行政人事人員的人才培養和團隊建設提出了設想，讓大家充滿期待。

在郭總“所求皆如愿，所行皆坦途”的美好祝愿中，中國銷售部2022年度人力資源工作會議圓滿結束。會議雖已結束，征程卻剛剛開啟。新的一年，集團人力資源中心將不忘初心、砥礪前行，繼續與中國銷售部同仁攜手并肩、共創價值。