珠海公司設(shè)備管理部儀表C班:緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,提高新技術(shù)水平
珠海公司2020年度先進班組代表——設(shè)備管理部儀表C班。
一群人,橫下一條心,干成一件事!這是一支活躍在生產(chǎn)一線的團隊,共有10人,平均年齡34歲,其中全日制大中專畢業(yè)生7人,助理工程師1人。班組成員不分你我,永遠擰成一股繩,內(nèi)外合成一條心,只為一件事:做好儀表系統(tǒng)維護及儀表安裝工作,為車間生產(chǎn)保駕護航。他們就是來自設(shè)備管理部的儀表C班。
班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的最基層單位,是企業(yè)的根基和工作落腳點。儀表C班主要負責(zé)區(qū)域分為兩大塊:一個是全廠公共系統(tǒng)和胰島素全部車間的日常維修事務(wù);一個是負責(zé)全廠停產(chǎn)檢修、改造各車間儀表相關(guān)的安裝事務(wù)。
由于系統(tǒng)種類繁多,許多系統(tǒng)運行時間過長而出現(xiàn)各種問題,如要維持正常生產(chǎn)運行,就要付出雙倍的勞動。雖然歷經(jīng)了許許多多的困難,但儀表C班仍堅持自己的職責(zé),努力克服重重困難,做好日常保運工作,確保儀表設(shè)備安全運行。
班組緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展步伐,不斷謀求新技術(shù)的發(fā)展和新技術(shù)的提高。儀表技術(shù)直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的切身利益,以前一些難度大的儀表問題一般都由外包廠家來完成,這樣既耽誤了時間,又浪費了金錢,為扭轉(zhuǎn)被動局面,C班加強了技術(shù)考核力度,責(zé)任到人。
班組經(jīng)常召開諸葛亮?xí)h,相互交流經(jīng)驗,討論問題解決方案并制定措施,有疑問的地方及時向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,做到認真謹慎、準確無誤,使問題得到徹底解決。在此過程中,他們雖然遇到很多難題,但通過解決難題,員工們也學(xué)到了很多的經(jīng)驗,使他們的維護技術(shù)又提高了一個檔次。
2020年是設(shè)備管理技術(shù)革新的一年,儀表C班努力改革班組管理方式,制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程,改進了以往工作上的不足,確保了安全生產(chǎn),為公司的整體工作做出了應(yīng)有貢獻。
文/圖:珠海公司企業(yè)文化組