在新員工培訓(xùn)的“沙漠掘金”活動中，我所在的“幸福綠洲”組獲得了第二名。這一活動其實是一個企業(yè)發(fā)展過程的縮影，它反映出一個團隊的分工、合作、決策等能力，并使參與者在活動后收獲成長經(jīng)驗。經(jīng)過認(rèn)真反思，我認(rèn)為“幸福綠洲”組沒有獲得第一名的原因主要有以下幾點：

1、對規(guī)則不夠了解

由于沒有充分了解規(guī)則，使團隊在掘金過程中走了很多彎路，導(dǎo)致最后的成績大打折扣。這一問題類似于在沒有清晰地理解國家法律法規(guī)的前提下，就貿(mào)然進行企業(yè)決策，最終導(dǎo)致業(yè)績不佳。因此我們在今后的工作當(dāng)中，做決策前應(yīng)該對相關(guān)的法律法規(guī)進行充分了解，做到未雨綢繆。

2、資源浪費嚴(yán)重

在游戲的最后，我們剩余了大量的水和糧食，這也是導(dǎo)致我們沒有獲得第一名的主要原因。這一現(xiàn)象側(cè)面反映了企業(yè)運營過程中的資源浪費問題，不對企業(yè)支出進行嚴(yán)格把控，也會對業(yè)績造成巨大的影響。所以在日后的工作當(dāng)中除了重視收入外，也應(yīng)嚴(yán)格控制支出，做到開源節(jié)流。

3、人員管理存在問題

游戲過程中我們小組還出現(xiàn)了丟牌的現(xiàn)象，這是人員分工不明確所導(dǎo)致的差錯，這提示我們在今后的工作當(dāng)中應(yīng)做到合理分工，確保項目的順利進行。

“沙漠掘金”活動是我進入職場的第一課，使我受益匪淺，也讓大家在游戲的過程中相互了解和學(xué)習(xí)。

文：中山分公司 宿崇